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Mostrando entradas de 2016

IT'S VERY DIFFICULT TODO ESTO

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Hace semanas una persona que quería iniciarse en el mundo de los blogs me pidió consejos para empezar. Yo no soy experta en social media, SEO y posicionamiento, marketing digital y demás temas, pero sí friki, llevo tiempo posteando y hago ruido. Y parece que estoy en muchos sitios, así que le conté como empecé a escribir, cómo hago para pensar y estructurar cada post, periodicidad, le enseñé mi blog, ...pero debió parecerle muy intenso o vio que era más complejo de lo que parece que no he vuelto a saber de ella. O soy mala asesora...

Así que me dió por barruntar. Como comenté varias veces, escribir lleva tiempo, redactar y estructurar el post, pensar temas, dejarlo macerar antes de publicarlo, estructura de los párrafos para que no resulte cansino..los que blogueais o buzzeais me entendéis.Y ojo con no plagiar otros textos (al menos citar al autor/a) que ya sabemos qué pasa.


La foto (o fotos) que ilustra el blog también es un punto importante, no basta poner sólo texto en plan B.O.E, …

CORUÑA BLOGGERS SE HACE MAYOR

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La V edición del Coruña Bloggers refleja esto.Evidencia que ya no es sólo una reunión informal de blogueros para intercambiar experiencias.Aspira a más, a consolidarse como evento de referencia en la blogosfera gallega. Dejamos el Bergin como sede, que suponía un escenario más cercano, más de reunión de colegas, y nos pasamos a la Fundación Barrié, con un escenario más formal para las ponencias, a otro nivel espacial, que impone más.

Ya apuesta por un desarrollo, que la comunidad crezca en diversos sentidos y se consolide. El tema tapeo e "hidratación" también tiene un cambio de lugar, ahora vamos a La Taberna de Rita, donde por cierto muy bien de tapas para reponer fuerzas ✌
El resto sigue igual: las galletas ricas ricas de La Dulce Comarca, el tradicional sorteo de gadgets de O Pirata, y otros colaboradores...todo correcto.

Pero Coruña Bloggers apuesta por crecer, y para ello necesita la colaboración más activa de los bloguer@s, para que esto se consolide y evolucione: más…

BRAINSTORMING

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Hace unas semanas escuché en el programa "A vivir" a la coach Miriam Ortiz, sobre jefes y delegación de responsabilidades y dijo una reflexión: "Cuando dos opinan lo mismo en un equipo, sobra uno".Y me pareció muy interesante.

Un buen jefe no debería buscar empleados que le den la razón en todo por miedo a ser despedidos. Eso lo hacen los jefes mediocres e inseguros.Necesita un equipo heterogéneo para la resolución de problemas, para desatascar situaciones encalladas.Personas que propongan ideas diversas, frescas porque si todos piensan igual, seguirás haciendo lo mismo y tendrás los mismos resultados.


Si estos resultados son buenos puede que te salves de la quema, pero si no lo son, de nada te sirve un equipo de palmeros. De la discrepancia salen debates y grandes ideas, algunas funcionarán y otras quizás sean disparates, pero al menos tendrás herramientas para afrontar escenarios inciertos.

Para ello también deberán hacer un esfuerzo importante de escucha activa …

III FORO EMPRESA RESPONSABLE

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Este pasado jueves se celebró en A Coruña el III Foro Empresa Responsable, organizado por la Escuela de Negocios Afundación y Cruz Roja, en el que se debatió sobre la situación actual del empleo y hacía dónde deben dirigirse los recursos humanos para integrar las personas en diversos puestos de trabajo.

El Foro se inició con la interesantísima ponencia de Roberto Rodríguez, director de RRHH de Másmovil, en la que nos planteó su modelo de gestión de personas, siempre orientado a humanizar este departamento.Nos dejó muchas ideas interesantes, me quedo con las siguientes:
"Todo el mundo tiene derecho a tener un buen jefe""Vivimos por comparación", o eres bueno o malo, pero según que? Lo que hay que hacer es compararse correctamente, al mismo nivel, y no con imposibles porque es cuando llega la frustración."Las empresas no duran, lo que duran son las personas""Un mal jefe es un tío que tiene miedo, es una persona asustada y bloqueada""Galaicote…

ENDORFINAS

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"Son neuro-péptidos (pequeñas cadenas proteicas) que se liberan a través de la médula espinal y el flujo sanguíneo". Son como una droga natural, y legal, que el organismo produce y que nos hace sentir momentos de felicidad, de placer, de bienestar, cuando comemos algo que nos gusta, hacemos una actividad estimulante o activa (como deporte) o simplemente pensamos en algo/alguien que nos resulta agradable...O cuando conseguimos algo al fin que nos ha supuesto un gran esfuerzo e implicación.



También ayudan a mitigar el dolor, del cuerpo y del alma, por eso es tan importante generarlas.
Pero volveré al tema del esfuerzo, es decir, cuando salimos de la famosa zona de confort, cuando nos atrevemos a hacer algo que nunca hemos hecho, o que hicimos de distinta manera, de la manera fácil.Lo que conseguimos con un esfuerzo adicional supone un bombazo de endorfinas bestial, una sensación de subidón increíble.Si lo hicisteis, sabéis a qué me refiero, porque es difícil de describir con p…

¿QUIÉN ES EL JEFE?

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En cierta ocasión me tocó lidiar con un jefe de sección de una tienda multimarca muy conocida. Todos los promotores que le enviaba para una promoción de productos tecnológicos me los tiraba para atrás por la primera tontería que se le ocurría, porque ni le daba tiempo a saber cómo trabajaban. Acababa cambiándolos y teniendo que poner a algún "conocido" suyo que hacía lo que él quería sin quejarse, ya que sino se quejaba al cliente. Era su forma de demostrar su "poder", si es que como jefe de sección se tiene algún poder especial. Con el resto de subordinados y proveedores era igual. Después me enteré que hacía poco que lo habían ascendido de dependiente raso y se sentía el rey del universo. Supongo que su inseguridad lo llevó a imponerse sobre todo el que pasaba por su mano para demostrar al mundo quien mandaba allí, era su forma de darse importancia porque no conocía otra forma de actuar. Al poco tiempo, salió de la tienda. Esta situación cayó por su propio peso,…

EL TRIPLE FILTRO DE SÓCRATES

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Las tres reglas de Sócrates, para quien no las conozca, son la base en lo que tienes (o al menos deberías) que apoyarte antes de hacer un comentario o decir algo a alguien en concreto, y que muchas veces olvidamos aplicar: Verdad-Bondad-Utilidad.

*Verdad: lo que vas a decir ¿es cierto, es verdadero o una mentira?

*Bondad: ¿es bueno para esa persona o grupo de personas?

*Utilidad: lo que vas a decir ¿va a ser útil para esa persona o grupo de personas? ¿es necesario?

Pues si no es cierto, ni bueno ni útil...¿para que contarlo?.
Como decía la canción de El Último de la Fila, "si lo que vas a decir no es más bello que el silencio, no lo vayas a decir". Socráticos ellos.

Tod@s, y me incluyo, tendriamos que prestar más atención a estas reglas antes de decir algo y nos ahorraríamos muchas situaciones desagradables, en casa, en el trabajo, en la vida.
Y en especial en las redes sociales, dónde estos principios brillan muchas veces por su ausencia.
Si algo aprendo en las RRSS es a no…

IF YOU PAY PEANUTS, YOU GET MONKEYS

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"If you pay peanuts, you get monkeys", frase que significa, simplificando, que según lo que des, será lo que recibes.O en su versión chunga, si siembras vientos, recoges tempestades. Aplicado al ámbito empresarial y de recursos humanos, si pagas poco y mal, tendrás incompetentes trabajando para ti.O personas desmotivadas.
Esta frase se empezó a utilizar en los 60 en EE.UU., para empezar a hacer conciencia de lo importante que es cuidar a tus trabajadores para mejorar la productividad y los resultados, si no pagas lo suficiente, tendrás "idiotas" (con perdón) trabajando para ti.
A lo mejor debería volverse a tener en cuenta, porque parece que vamos hacia ese rumbo, ofertas de trabajo con un millón de requisitos por un módico precio.Tres puestos en uno.Hombres y mujeres orquesta que sean a la vez responsable de rrhh, de prl,comunity mánager,gestor de almacén y asesor jurídico. Si, hay que ser polivalentes, pero si pasarse ¿no?.


Y no me refiero sólo a la parte económi…

UP IN THE AIR,LA IMPERSONALIDAD DEL DESPIDO

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No es una película actual ,de hecho es ya de 2009, pero es un film que me gusta, he visto ya en varias ocasiones, y en mi opinión, uno de los mejores de George Clooney, basada en una novela de Walter Kirn. Para quien no lo vio y siento si va algún spoiler, trata de unas personas que se dedican a comunicar despidos masivos, por regulación de empleo, quiebras,etc. en otras corporaciones (que evitan implicarse en esta delicada situación, algo por un lado cómodo, por otro pelín cobarde, según opiniones). Es una externalización del despido.
Durante la peli, recorren todo el país y pasan por diferentes situaciones, por distintos personajes que afrontan cada uno a su manera está dura situación. Mientras en la propia compañía "despedidora" se intentan introducir cambios en las maneras de comunicar está noticia para evitar una mayor implicación del despedidor, como el cruel despido online a través de pantalla, sin ningún tipo de contacto físico con el empleado, que evidentemente acab…

RESPETO

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"Detesto lo que dices, pero defendería hasta la muerte tu derecho a decirlo" proclamaba Volaire (o eso dicen, porque hay discrepancias en la autoría). Respeto a las opiniones de los demás aunque no las compartas,algo que en algunas redes sociales brilla por su ausencia. En ese sentido Twitter es despiadado, bueno muchos tuiteros, que la app no tiene la culpa.
No se por qué esa saña por despellejar a los demás en cuanto dicen algo con lo que no estás de acuerdo,llegando incluso al insulto (el recurso fácil del que no tiene argumentos sostenibles). Parece que la gente tiene ganas de pelea continuamente, ¡con lo tranquilo que se vive sin guerrear!.Y que derroche de energía más inútil, ¡haz deporte!



Parece que hay competiciones por ver quién impone su opinión por encima del resto (el "yo más" que muchos políticos ayudan a  fomentar), todos nos creemos con la razón absoluta, lo cual es un error.

Cualquier asunto tiene diferentes puntos de vista, algunos de los cuales de…

HISTORIAS DE LOS JUEGOS OLÍMPICOS

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Me encantan los años que hay Juegos Olímpicos, me veo hasta deportes que el resto del año ignoro o que ni siquiera sé de que van o cuáles son las normas, como el badminton o rugby. Pero sólo por ver el esfuerzo y la ilusión con la que van a competir ya merece la pena.
Es el deporte en estado puro, más que el cansino  fútbol (que, a mi parecer, se está convirtiendo en un espectáculo y empieza a destacar más por asuntos extradeportivos y de cotilleo que de deporte en sí, no me matéis los futboleros). En las Olimpiadas se demuestra el trabajo hecho durante los años anteriores, el esfuerzo y la dedicación plena, la pelea contra las lesiones...para jugárselo todo en un momento.Y si no haces los deberes correctamente estos años, también"canta" en el resultado. A veces si lo piensas es un poco cruel.


Ayer el nadador Miguel Durán equivocó el sonido de la sirena de inicio de la prueba y saltó a la piscina antes de tiempo, lo que suponía la descalificación. Su cara fue tremenda, entre…

REALIDAD O FICCIÓN, SEGUIMOS CON LA SENSIBILIDAD EXTREMA

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Me encanta leer, me parece una actividad que te abre la mente, te ayuda con el vocabulario y la expresión, y despierta la imaginación. Además me gustan los libros físicos, nada de eBook, quiero sentir las páginas, el olor del libro nuevo recién comprado, eso no lo da la tecnología. Soy antigua.

Pero hay que tener presente que estamos leyendo (en caso de novelas, cuentos..) historias inventadas que en ningún momento te incitan a hacer lo que dicen porque es FICCIÓN. Estos días hubo una gran polémica en redes sociales como siempre, por un libro infantil de María Frisa, escrito desde el punto de vista de una niña-adolescente, la protagonista, personaje inventado por la autora, no la autora misma, y por tanto FICCIÓN. Las redes como siempre juez y verdugo pidieron su retirada por incitar al bullying, sacando maliciosamente párrafos fuera de contexto.

Un poco de sentido común.No quiere decir que la autora piense así ni que haya que hacer lo que dice el libro. Por esa regla de tres, cuando …

TERNURA MÁXIMA (2ª PARTE)

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Tenía que dedicar una segunda parte a este tema porque ayer salió en las noticias web una que me volvió a tocar la fibra y que merece ser incluida en el pack de "noticias tiernas", junto con el abuelete australiano que hacía chalequitos para las crías de pingüino afectadas por un vertido, la abuela cretense que enviaba gorritos de lana a los niños refugiados del conflicto sirio y el abuelete "abandonado" por sus nietos el día de su cumpleaños que consiguió la solidaridad de medio Twitter.

En este caso, supongo que lo habreis visto, es el de un albañil en Indiana que trabaja en una construcción que se está realizando en frente de un hospital y ha hecho una réplica en cartón del famoso Wally (Waldo por allí) y cada día lo coloca en una localización diferente para que los niños ingresados se entretengan y lo busquen, como en los famosos libros. Después cuelgan en sus redes sociales (han creado un grupo en Facebook) fotos con el hallazgo del muñeco.



Una manera original…

LA IMAGEN DEL RECLUTADOR

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Como comenté en otro post, estoy colaborando con colectivos en riesgo de exclusión y dificultades para buscar trabajo, en temas de orientación laboral, y en una formación al presentarme mis compañeros e indicarles que hacía procesos de selección me miraron como si se les apareciera la santa compaña o fuese un alíen y quedaron callados. Me llamó mucho la atención el "respeto"(por no decir temor) que le tiene aún mucha gente a la figura del entrevistador, como una persona que disfruta haciendo sufrir con preguntas incómodas. Todavía  se ve como alguien en situación de superioridad con respecto a los candidatos, cuando simplemente es una persona con una necesidad a cubrir (un puesto de trabajo con el perfil adecuado) al igual que el candidato tiene necesidad de trabajar. La dependencia es mutua, claro que por desgracia hoy en día el entrevistador tiene más donde elegir, pero eso no tiene que ponerlo en posición de superioridad ante nadie, y quién lo haga, se equivoca. Al rato …

¿POR QUÉ NADIE SE PLANTEA CAMBIAR EL MODELO DEL SEPE?

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Después de meses de campaña electoral y de oír a los distintos candidatos hablar de sus medidas de acción en distintos ámbitos económicos y sociales, nadie ha propuesto darle una vuelta al modelo de gestión del SEPE, tanto nacional (se limita a gestionar las prestaciones y subsidios) como regional (el que se supone que da orientación laboral, asesoramiento al parado etc), que es evidente que no funciona de la manera más eficaz.
Se habla de destinar fondos a subsidios y prestaciones pero no se contempla  una reforma profunda de estos organismos cuyo deficiente funcionamiento  es más que obvio (no te limites a dar peces, enseña también a pescar!!). Hay una total desconexión entre el SEPE y las empresas y agencias de colocación (algo que no ocurre en otros países como Alemania o UK con su Work Programme por ejemplo).

Hay una falta de interés en informar y ayudar al desempleado a encontrar trabajo, falta reciclaje en sus funcionarios que no conocen en profundidad las nuevas corrientes en …

NO SE NOS PASA NI UNA

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Ayer se armó en las redes sociales, en concreto Twitter ,por una publicación del ex-último de la fila Quimi Portet sobre un camarero al que pidió café con leche en catalán y el hombre, que no lo hablaba ni le entendió, pidió (creo que correctamente por lo que dicen) que se lo dijese en otro idioma.Portet cabreado lo twiteó con una foto del camarero, quejándose a su empresa.La primera reacción de ésta fue tomar medidas, contra el camarero, para no perder el contento de su cliente.

Sin embargo, gracias a la reacción de los twiteros que se solidarizaron con el trabajador, al parecerles una gran injusticia, la empresa (que tuvo una gestión regulera de este incidente en mi opinión,echando el marrón a su community manager) reculó y no va a despedirlo.Creo -quiero pensar- que Portet no tuvo en cuenta la repercusión que iba a tener su twit, y menos en su contra, porque ojito, estaba en juego el puesto de trabajo de una persona.Y además toda historia tiene varias versiones, la de sus protagoni…

BEBEE, UNA RED PROFESIONAL DIFERENTE

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Comparto en mi blog parte del contenido que compartí en beBee, para dar a conocer (aunque ya está creciendo su difusión a pasos de gigante),como posible "abeja embajadora", esta web de redes profesionales diferente a las que había hasta el momento.

Consta de abejas (miembros), colmenas (grupos con intereses comunes laborales y de aficiones), posts propios (producir miel le llaman)...y no es necesario que un usuario acepte tu invitación para seguirlo, es como Twitter en ese sentido.Y además lo que compartes en una colmena lo pueden ver todos los miembros y no sólo  tus contactos, lo que hace que tus contenidos tengan más difusión.


Me parece una iniciativa  fenomenal que aparte de compartir saberes y contenidos profesionales, se hable también  de aficiones, gustos musicales,etc. Al fin y al cabo somos personas, y no dejamos  de ser menos profesionales porque un día nos apetezca hablar de running o del último disco de Bruno Mars, no es necesario estar siempre con la ropa de traba…

STAY HUNGRY,STAY FOOLISH

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"I failed 3 times in college. I applied 30 times to get a job but I was always rejected. When KFC came to China for the first time, we were 24 to apply and I was the only one dismissed. I wanted to go into the police but I was the only one not accepted. I applied 10 times to Harvard University in the US and I was rejected. "

Éstas no son palabras de Steve Jobs (como el título), sino de Jack Ma, fundador y CEO de Alibaba , una de las webs de comercio electrónico b2b más potentes del mundo.Y millonario.Con permiso del genio Jobs, tomo prestado el título, ya que es un tema similar al de su discurso.

Para los que tengan el inglés flojo, lo que viene a decir es que suspendió tres veces en el bachillerato, se postuló para 30 puestos de trabajo diferentes y en todos fue rechazado, cuando el gigante del pollo frito KFC se instaló  en China, optó a un puesto de trabajo junto a otros 23 candidatos y fue el único al que no cogieron, etc.
Este hombre es hoy una de las mayores fortunas del …

OUTSOURCING,¿SI O NO?

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Una de las soluciones de recursos humanos de que disponen las empresas hoy en día  es el Outsourcing o externalización. Este "palabro" (al que dediqué  gran parte de mi vida laboral) consiste en subcontratar a una empresa de servicios, o especializada en un sector concreto, una actividad accesoria o secundaria respecto a la actividad principal que no aporta valor añadido alguno a los resultados o ventas, por ejemplo, gestión de almacén, reparto, soporte informático, recepción,etc..

A grosso modo, implica entre otras cosas: Entre la empresa que externaliza y la que presta el servicio se establece un contrato mercantil para la prestación de dicho servicio y la tarifa a aplicar, que puede ser fijo mensual, por horas trabajadas,etcLos trabajadores adscritos a esa actividad los contrata la empresa de servicios directamente con un contrato de obra, responsabilizándose de los aspectos laborales (contratos, nóminas,despidos, its,vacaciones), de prl y vigilancia de la salud, medios ma…

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO: EL PULSO DE LA EMPRESA

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Las personas que trabajan en una empresa son el principal capital de la misma, y los que la diferencian del resto por su forma de trabajar y actuar. No he descubierto la pólvora, pero como se dice  "del dicho al hecho hay mucho trecho" y muchas organizaciones siguen sin tener esto muy en cuenta.

Según la Wikipedia, evaluación de desempeño "es un sistema formal para estimar el cumplimiento de las obligaciones laborales de un empleado. Su importancia es documentar cuan productivo es un empleado y en cuales áreas podría mejorar... Además, utilizar los resultados de dicha evaluación para analizar la promoción, degradación, transferencia, despido, o bien, el aumento salarial que pudieran  recibir los empleados".



En mi opinión, no debería quedarse sólo  en esto, y ser un simple baremo para decidir si echar o no a una persona, o darle un ascenso (aunque generalmente se usa más  para lo primero por desgracia). Con la evaluación medimos el pulso de la empresa, qué sienten los…

CORUÑABLOGGERS MEETING POINT

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"Fenomenal la idea","Era necesario un evento así"...eran los comentarios más  habituales en el encuentro de blogueros coruñeses de ayer, en el Bergin Afterwork de Torreiro (muy chulo el sitio y la organización por cierto). Después de varias tentativas fallidas para reunir a la comunidad bloguera de A Coruña, finalmente y en tiempo récord se consiguió el Coruña Bloggers. El principal responsable de este logro es Manolo Rodriguez (Desenredando la red ), inspirado en una iniciativa similar en Bilbao, y que, al menos la primera edición, ha resultado ser un éxito de convocatoria (y esperemos que no decaiga y vaya a más) dado el poco tiempo de margen entre la convocatoria y la fecha del evento. Chapó! Como dice el hashtag #coruñasemueve, aquí también  hay blogueros con inquietudes y ganas de compartir un flujo de ideas.

La "entrada" consistía en aportar un kilo de alimentos no perecederos para la cocina económica, y esto te daba derecho a asistir a dos charlas …

LA SELECCIÓN DE PERFILES IT

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En los últimos tiempos, está habiendo dificultades para encontrar perfiles de carácter tecnológico para cubrir  las necesidades del mercado laboral actual. Debido al aumento de start ups tecnológicas, el uso cada vez más habitual del e-commerce y las redes sociales para transacciones económicas, las empresas se tienen que poner las pilas y se ven abocadas a potenciar sus departamentos tecnológicos  para cubrir estas necesidades para aumentar la competitividad y los servicios ofertados al mercado.


Por lo tanto, necesitan de perfiles TIC altamente cualificados (desarrolladores java, COBOL, consultores SAP, Programadores html,diseñadores web y gestores de rrss,etc) y la oferta a día de hoy es tirando a baja, bien en cantidad como en calidad por la escasa formación (quizás por la relativa novedad de este tipo de perfiles y empresas en España, que como siempre suele ir "a rebufo"), por lo que los pocos buenos profesionales que hay cuesta encontrarlos y fidelizarlos.

A nivel selec…

EL LIBRO DE RUTA DEL EMPRENDEDOR

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Este es el título del libro de David Sánchez Sáez en el que nos comenta los pasos a seguir si quieres montar tu propio negocio. Lo que más me gusta es que deja claro que no todo el mundo vale para emprender ni se puede poner el emprendimiento como solución para todos los males de mundo laboral español.Ni es la solución perfecta para salir del paro ni la última salida para parados de larga duración, arriesgándose a perder lo poco que ya tienen.Simplemente es una opción a tener en cuenta y te da los pasos a seguir para lanzar tu plan de empresa.



Anima a emprender pero con los pies en el suelo y sin seguir ciegamente a los gurús del emprendimiento y la motivacion que lo incentivan como si no hubiera un mañana, con frases paulocolhescas que al final sólo te cuentan lo que quieres oir. Para ello utiliza el símil del ciclismo y pone el ejemplo del gran Miguel Indurain, llamando a la constancia y a una eficiente organización de ideas y pasos a dar para lograr tus objetivos. Cuenta lo bueno y…

PICO Y PALA

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¿Recuerdan la fábula  de la cigarra y la hormiga? En ese sentido,siempre fui más hormiguita,y aunque a pesar de que en momentos me pasó por delante alguna cigarra loca pavoneándose de sus éxitos instantáneos, seguí en mi empeño de ser hormiga. Creo en el esfuerzo y la constancia para conseguir las metas y desconfío de las recompensas rápidas. Será el carácter gallego.



Cuando empecé a nadar, en un curso de iniciación, tenía que parar en la escalerilla del medio a coger fuelle y vaciar el organismo de agua clorada para seguir nadando el largo completo. Pero tenía tantas ganas de saber nadar y me sentía tan bien cuando lograba flotar unos metros sin agarrarme a la corchera, que seguí y seguí hasta que aprendí.

Casi seis años después sigo nadando, unos cuantos largos más, varias veces por semana. Y lo disfruto porque me costó aprenderlo y lo conseguí. Lo mismo con el correr.El primer km fue agónico, pero cuando hice mi primera carrera fui feliz, aunque no fui la primera ni la más veloz. N…

EMPLEO DESPUÉS DE LOS 40

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En la Webinar del lunes 2 de Infojobs, impartida por Àlex Durán, se daban consejos de cómo actuar si estabas buscando empleo y tenías más de 40 años.Todas las directrices eran muy interesantes y acertadas, pero creo que el problema de base está más en la mentalidad de las empresas que reclutan, que descartan a estos trabajadores simplemente por cumplir años, que en los candidatos.

Una persona de cuarenta y pico o cincuenta está en su plenitud laboral, tiene la experiencia y habilidades necesarias para hacer frente al desempeño de su profesión y  la capacidad para asumir responsabilidades. Todavía tiene mucha "vida útil" a la que sacar jugo. Sin embargo, antes dos candidatos que optan a un mismo puesto, se tiende por el más joven ¿Por qué?¿No sería lógico elegir al que mejor se adapte a los requerimientos del puesto?



Para una selección de personal adecuada, la regla general es elegir al candidat@ que tienen las habilidades, experiencia y actitud requerida para el puesto, y no…

TALLERES DE EMPRENDEDORES 2016-VII ENCONTRO DE PRESENTACIÓN DE PROXECTOS

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Cuando me inscribí  a los talleres de emprendedores organizados por el Concepto da Coruña, no imaginé que acabaría desfilando con collares, pero así fue.
Después de casi dos meses aprendiendo sobre financiación y fiscalidad (con Miguel Ángel Vázquez), marketing y técnicas de venta (con Ignacio Abeal), redes sociales y e_commerce (con Dani Cerqueiro), presentaciones y oratoria (con Alba Formoso) y a perder los miedos escénicos (con los geniales Xaquín Dominguez y Carlos Sante) ,saco un balance más que positivo de todo este "tinglado".



No sólo aprendí de estás materias, también aprendí a conocerme un poco mejor, a valorar el trabajo de los demás y no quedarme con las primeras impresiones y a escuchar y rascar un poquito más en la superficie.Me di cuenta de que nos parecemos más de lo que creemos aunque aparentemente no tengamos mucho en común, al final todos tenemos los mismos miedos y preocupaciones.
Que la unión hace la fuerza y que con la ayuda de los demás es más fácil con…

CONSEJOS DOY QUE PARA MI NO TENGO

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En los últimos tiempos, si os fijáis, no circulan más que artículos del tipo "7 consejos para triunfar en x", " Como lograr de manera eficaz Y en 10 pasos", "8 errores que debes evitar si...." etc,etc...parece que todo el mundo sabe qué hacer en cada situación para salir triunfante y te van a solucionar la vida en tres sencillos pasos.Qué envidia, tener ese control en tu vida.Al final va a haber más gente dando consejos que recibiéndolos.

Como en todo, hay que separar el grano de la paja, ya que hay mucho gurú de pacotilla o simples plagiadores de artículos frente a gente que de verdad ha vivido experiencias similares y tiene la autoridad y competencia suficiente para poder dar consejos a los demás.Precisamente, por desgracia, este tipo de personas son los que menos se atreven a aconsejar nada, porque cada persona es un mundo, y al final cada uno tiene que aplicar lo que le dicta el sentido común, lo que te sale de manera natural, que es lo que realmente …